Der Workshop will einen fundierten und ganzheitlichen Einstieg in das Projektmanagement als wichtige Arbeitsform vermitteln, um Fach- und Bereichsübergreifende Aufgaben mit hoher Komplexität in Projektteams schneller und wirksamer lösen zu können.

Besondere inhaltliche Schwerpunkte sollen hierbei die systematische und strukturierte Vorgehensplanung, sowie die methodische und instrumentelle Projektkompetenz bilden. Des weiteren soll sich die Gruppe intensiv mit der menschlichen Komponente im Projektmanagement befassen.

Somit können die Teilnehmer ihre berufliche Qualifikation um Kenntnisse im Bereich
Projektmanagement erweitern.

Die TeilnehmerInnen:
Die 15 TeilnehmerInnen stammten aus 11 Ländern und kamen von Hochschulen aus Rheinland-Pfalz und dem Saarland. Die Herkunftsländer waren Benin, Elfenbeinküste, Kamerun, Togo, Uganda, Palästina, Thailand, Türkei, Deutschland, Spanien und Rumänien. Alle Teilnehmer befanden sich im Studium oder hatten ihr Studium gerade abgeschlossen.

Der Referent:
Der Referent Dr. Werner Korintenberg ist Ministerialrat und Bereichsleiter im Ministerium des Innern und für Sport in Mainz sowie Dozent an der Deutschen Hochschule für Verwaltungswissenschaften in Speyer.

Programmverlauf:
Als Einstieg in die Thematik begann der Referent mit der Klärung der Begriffe „Projekt“ und „Projektmanagement“, sowie der Nennung der Gründe für den Einsatz von Projektmanagement und der Vorteile der Projektarbeit.

Die nächsten Schritte bildeten die Erläuterung der Kriterien für den Einsatz von Projektmanagement und danach die Vorstellung der verschiedenen Projektorganisationsformen, in Verbindung mit den jeweiligen Kompetenzen des Projektmanagers. Nachdem der Referent den Teilnehmern dann die Kriterien zur Wahl der Projektorganisationsform erklärt hatte, folgte eine Gruppenarbeit zu diesem Thema.

Auf dieser Grundlage begann nun die Auseinandersetzung mit den Phasen des eigentlichen Projektablaufs. Besonderen intensiv befasste sich Dr. Korintenberg hierbei mit der Phase der Projektdefinition inklusive der Zielfindung, da er dieser Phase eine große Bedeutung einräumt. Danach ging er auf die Elemente Projektauftrag und Projektsitzung ein, sowie auf die Phase der Projektplanung, mit den Schwerpunkten Kommunikation im Projekt, Planungswerkzeuge und Projektrisiken. Die Besprechung der beiden letzten Phasen Projektsteuerung und Projektabschluss bildeten dann auch den inhaltlichen Abschluss des Workshops.

Der gesamte Ablauf des Seminars war geprägt vom großen Interesse der Teilnehmer am Thema und einer regen Zusammenarbeit bei den verschiedenen Gruppenarbeiten.

Bewertung:
Die Bewertungen lagen zum überwiegenden Teil im positiven Bereich. Insbesondere wurden die Organisation, die Kategorie „sonstige Betreuung“, der Referent Dr. Werner Korintenberg, sowie die Inhalte des Workshops gelobt.